奶機哥網上反串走紅 只為向部落客求愛 最近在網路上流傳了一個奶機哥,竟以男兒身打扮成女性部落客樣,化身「植物奶機哥」,把部落客的反塑化劑影片改拍成搞笑的影片,令所有看了這支影片的人,無不捧腹大笑一番,這樣的KUSO影片,讓這位名叫「鮪鮪」的男子,一夕爆紅! 其實「植物奶機哥」是因為心儀另一個部落客「薇薇」很久了,一直想吸引他注意,而日前因為塑化劑事件,部落客「薇薇」在部落格發表了自己「DIY飲品拒喝塑化劑飲料」的影片,因此讓「鮪鮪」靈機一動,模仿她拍的影片放到網路,好笑程度令人捧腹,結果讓許多網友瘋狂轉寄讓他一夕爆紅,戲稱他為「奶機哥」。 「薇薇」從網友得知此事又好氣又好笑,覺的這個「鮪鮪」吸引他的方式,實在很可愛,雖然反串的樣子實在讓她看不下去,但也很佩服他的勇氣,可以考慮可以跟他認識。 拍攝奶機哥的「鮪鮪」表示,其實在拍攝前,他不得不先喝兩罐啤酒壯膽,雖然一開始很害羞,可是受到周遭的朋友熱烈歡迎,就豁出去放膽拍攝。他甚至說,若是PO文一週的點閱率破5萬,會想再拍一個更勁爆的求愛影片,因此受到網友瘋狂支持,讓網站點閱率飆升。 現在網路的哥字輩、姐字輩輩出,只要敢秀就有可能在網路暴紅,而這種模仿心儀女孩子吸引注意力的方式,就不知道是否能獲得美人芳心了。 |
諾基亞 毀在2家台灣公司手上 諾基亞,這個在2008年,市占率高達全球4成的手機霸主,竟在4年之間,市值暴跌87%,被台灣宏達電超越,債券評等差一點就變垃圾等級…一個有146年歷史的領導企業,怎能夠在4年時間,就瀕臨崩壞? 「諾基亞是被2家台灣公司打下來的,一家是聯發科,另一家是宏達電,」台大副校長湯明哲觀察。 當年智慧型手機只有1千萬台的規模,開發成本又高,諾基亞根本看不在眼裡,宏達電卻揀諾基亞不要的市場,變成翻身機會。同樣是手機代工起家,其他人極力擴產,衝高營收,宏達電反而刻意安排客戶的組成和比例,沒有一家客戶大到能影響宏達電決策,宏達電因此成功轉型。 時間回到2006年,當時手機代工才是台灣手機產業的主流,富士康則是爭取代工商機最積極的公司,全世界前5大廠,其中4家把產品交給富士康代工,為了拿下龍頭諾基亞的訂單,富士康就花下至少10億美元在北京的諾基亞園區旁蓋工廠。高峰時,諾基亞占富士康的營收超過5成以上。「那個時候,拿得到諾基亞訂單叫祖上積德,」一位外資分析師觀察。 沒想到聯發科從旁殺出,2006年,聯發科手機晶片銷售超過一億顆,山寨大軍的影響力開始發威。「諾基亞在印度,市占率最高到7成,現在是接近3成,」一位手機業者觀察,諾基亞在新興市場市占率下滑的原因,「有一大部分是聯發科貢獻的,」大陸品牌G5,是諾基亞在印度的一大勁敵,用的就是聯發科的晶片。 現在看來,聯發科走出一條路,也算是諾基亞自己「促成」的:2002年,聯發科工程師捧著剛做出來的晶片,一心想打進諾基亞等手機品牌大廠。為了拿諾基亞市場,聯發科工程師一手拿著諾基亞手機,一手拿裝有聯發科晶片的手機坐在磁浮列車測試,就為證明聯發科的收訊不輸諾基亞,結果,諾基亞仍然只採用德州儀器的手機晶片,聯發科不得不發展山寨模式。 諾基亞的沒落,給了我們什麼啟示?不只是手機產業的競爭浮沉,更深的意義是,當典範轉移加速來到,過去的成功思維,需要常常重新檢討,不只企業,甚至個人也是如此。「台灣還停在,把事做好,不斷改善的思維,」政大創新與創造力研究中心主任溫肇東認為,諾基亞就是這樣失去戰場的;未來比的是「誰能用想像力,重新制定遊戲規則。」這是一場更難的戰爭。 |
響應式網頁架站只要6,888元起|[RWD]響應式網站,自適應網頁,讓SEO搜尋引擎最佳化你的網站
"你是獵人還是獵物?"
0 comments :
張貼留言
1.猛甲茶道,歡迎多留言,可以幫自己網站打廣告~
2.需要 猛甲茶道 回覆,請勿使用匿名留言[可使用名稱/網址,名稱填自己名字,若無網址,請填E-mail]。
3.匿名攻訐、不相干之廣告適用於無條件刪去法,望請海涵:)
4.您可以使用一些 HTML 標記,如:
<b>粗體</b>, <i>斜體</i>, <a href='網址'>描述文字</a>